jueves, 11 de septiembre de 2008

CASO AEROCALIFORNIA

1. Identifica la problemática principal de la empresa Aerocalifornia
No tiene dinero para pagarles a los usuarios que dejaron varados por no cumplir con los estándares de seguridad que son requeridos para poder volar en territorio nacional.

2. Que ha hecho Aerocalifornia, para resolver su problema ante las autoridades competentes
No ha propuesto soluciones para resolver la problemática de las multas adquiridas por incumplimiento de seguridad.

3. Consideras correctas la acciones que emprendió la procuraduría federal del consumidor (PROFECO) y la secretaría de comunicaciones y transportes (SCI) para resolver el caso Aerocalifornia
Si por que la empresa se ve con más tiempo para resolver sus problemas administrativos.

4. Que sugieres que haga la PROFECO con las multas impuestas a esta aerolínea
Que presione por que los perjudicados en este caso son los clientes por no tener la suficiente seguridad al viajar en su línea aparte el problema no es de PROFECO sino de Aerocalifornia

5. Como influye la problemática de la aerolínea en sus trabajadores?
Influye de manera directa por que temen salir perjudicados en el pago de sus salarios y prestaciones laborales.

6. Después de analizar la problemática de la aerocalines indica las estrategias a sugerir para darle solución
Se podría solicitar un tipo amparo y pedir un préstamo para solucionar la problemática de la seguridad y que puedan seguir volando para así poder obtener ingresos y pagar las multas.

TIPOS DE ADMINISTRACION

1-Identifica organizaciones con una administración público:
PEMEXCFELuz y Fuerza del Centroalgunas carreteras (Carreteras y Puentes Federales)algunos aeropuertos (Aeropuertos y Servicios auxiliares)ConaguaIMERCanal 11


2.-Busca en tu contexto social, algunas empresas que utilicen una administración privada de carácter industrial, comercial y de servicio.
Ejemplos:
Sharp
Comercial mexicana
A.BIT (servicio de limpieza)


3.-Investiga el nombre de algunas organizaciones de tengan su administración mixta:
Gamesa
C.V.Trading.SRL

miércoles, 10 de septiembre de 2008

ACTIVIDAD #6 2DA PARTE

CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION

Derecho: (ejemplo)
Se utiliza cuando se crean los derechos y las obligaciones que tiene tanto la empresa como el trabajador y de igual forma cuando se va la empresa, en la necesidad de resolver juicios por cuestiones laborales o económicos.

Economía:
Se utiliza para hacer el estudio económico de los contextos o comunidades donde se estableciera la empresa como un estudio de mercado para concer las actividades preponderantes que realizan ciertas comunidades situaciones, situaciones económicas.

Sicología: (ejemplo)
Cuando se contrata al personal y se realizan exámenes psicométricos para analizar el estudio psicológico del futuro empleado.

Matemáticas: (ejemplo)
Al realizar cálculos de nomina, cálculos de presupuestos, finiquitos, en fin todo lo relacionado con cálculos y números.


CAMPO DE TRABAJO Y HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

2.--Indica las áreas en las cuales podría desarrollarse un licenciado en administración de empresas.Se puede desarrollar en ciencias como la:
Sociología
Sicología
Derecho economía
Y antropología entre otras

3.-Cita algunas de las habilidades que demostrar un licenciado en admón. de empresas.
Planea, analiza, controla, y ejecuta decisiones para beneficio de la empresa en la que se labora


PROCESO ADMINISTRATIVO

1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescrita con
voluntad y entusiasmo.

4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.


VALORES INSTITUCIONALES DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración, de
carácter eminentemente social, se rige por una serie de valores que le proporcionan no sólo una validez moral ante la población, sino también información ética que debe orientar la conducta del administrador en la sociedad.Los valores institucionales de la administración son:Sociales: Estos son los más importantes, ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a través de:

· El mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer
adecuadamente las necesidades reales del ser humano.

· El mejoramiento de la situación socioeconómica de la población.

· El cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos locales y
federales.

· Evitar la competencia desleal.

· La promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo.

· Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.

martes, 9 de septiembre de 2008

administracion actividad #6

beneficios de la administracion

1.- ¿por qué es imprescindible la administración para el buen funcionamiento de una organización?

por que facilita la organización en una empresa y puede llevarla al éxito; si en ella se lleva a cabo una buena administración


2.- ¿consideras que la administración simplifica el trabajo?

Si por que facilita la organización y eso facilita el trabajo


3.- ¿cómo puede la administración elevar productividad en una empresa?

con la buna distribución de bines económicos


4.- ¿la administración puede condicionar el éxito?

pues si o al menos que tengas mucha suerte para los negociosos de otra forma tienes que tener unas capacidad de administrador para poder hacer crecer una empresa


5.- ¿puede ser la administración un requisito para hacer competitiva la organización?

si por que solo así puedes tener ciertas habilidades. Como la buena administración y distribución


6.- ¿cómo puede la administración contribuir a otorgar un beneficio a la comunidad?

Pues ayuda a la comunidad porque toda empresa debe tener el valor empresarial que es como cuidar el medio ambiente, hacer diferentes campañas como limpiar el grafiti de determinadas colonias etc.

Características de la administración

Universalidad

1. La licenciada Domaly Gutiérrez egresada del tecnológico y con experiencia laboral en la administración pidió su cambio a España en la misma empresa, para la cual ha estado trabajando.


Valor instrumental

2. La empresa restaurantera el dorado a decidido hacer de ella una franquicia pero para poder lograrla completar con éxito decidieron contratar a un buen administrador para que les ayuden a lograr su cometido


Flexibilidad

3. Un trabajador de la empresa MARZAM ha tenido un gran problema económico y solicita un préstamo; la empresa se lo da debido a que siempre ha sido un trabador muy eficiente y a cumplido con sus trabajos.